以吻噤声_308.雪中送炭的人,心里想的可是要妳过得更惨 首页

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   308.雪中送炭的人,心里想的可是要妳过得更惨 (第1/2页)

    

308.雪中送炭的人,心里想的可是要妳过得更惨



    等等...。

    难道说!   ?

    就在徐督导跟潘店长上二楼的同时。

    一个震撼的联想,惊的谢副店一身冷颤发抖。

    她忽然想起这两个月以来,徐御瑄会不定时跟她要一些攸关款项的报表,说那是督导需要检查的文件,是已经有跟内勤协调好可以过目的档案。

    由于江外务说过徐督导是会帮助自己升官的人,索性不疑有他就将原始档案复制传出。

    现在想来还真是细思极恐。

    该不会徐督导要在这些事上惹事生非?

    怎说呢?

    这就得提到门市部有一些不能见光的事。

    每日,每月,每季,每年所缴交的营业额跟各项成本,盘存表,营运杂项费用申请相关,都得写报告书传至总公司内勤电脑,再由内部初步审核试算管理,然后集合统一传至财务部精算统计后建档。

    而当有争议之时,一般正常流程是应该禀明各部门修正改善,或是提出具体报告做为财务后续审核依据。

    如果不是什么太值得兴风作浪的把柄,财务部多半是会睁一只眼闭一只眼,毕竟有哪个单位不搞事?

    只要懂得擦嘴,基本上都可以装做没这回事。

    就算觉得带有可疑,但要是每一条帐目都翻查也是吃力不讨好,除非藏有惊人的内幕。

    问题爆点就出在这里。

    钦翔的财务部门,一直是跟业务部走近的单位。

    也因此为了讨好业务部,往往会抓住几个不好收拾的机会,借机请派动用业务部的外务前去拜访了解,明摆着忽略门市部的自主管理。

    钦翔有个很诡异的权限交错,是早期门市部的势力小于业务部时所定下的对立监察,外务也有资格巡视门市店家,职权虽没有督导来的大,但所评估的成绩也能做为绩效提降的分数。

    如此,门市部在向公司伸手拿钱这方面,做事会困难许多,导致每份请款的报告都要谨慎小心别露出马脚,否则又会引来不必要的麻烦,因此他们会优先在内勤负责的阶段,巧妙的作帐掩盖。

    可不知为何,屏东店之前未清算干净的帐,不晓得被哪个不懂事的内勤。

    给直接传到财务部去了...。

    导致现在人家有事可以作乱,抓到门市部恶意隐瞒的事实,造成钦翔的资
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